河北冀州玻璃鋼集團公司

　
　　計劃工作是為了將來作決議。它是我國企業家著眼于未來制訂決議的過程和有條不紊地執行決議所需的工作過程。

　　例如，習慣上將計劃規定為戰略性的、戰術性的，或者規定為實施性的。玻璃鋼儲罐 公司的戰略計劃可以是五年或更長些，戰術計劃一般一至五年，而實施性的計劃可以六個月至一年。雖然大多數計劃是實施性的。但是它們也可以被看作戰略性的，特別是在有副產品或衍生物的前景時更是這樣：預測也要求玻璃鋼儲罐公司了解實力和弱點，如：

　　l。競爭的形勢。

　　2．市場銷售。

　　3。研究和開發。

　　4。生產。

　　5。金融。

　　6。人力。

　　7。管理機構。

　　如果玻璃鋼儲罐公司的項目計劃是實施性的，那么上述各項可能是有界限的。如果戰略性的或長期計劃，那么將來的經濟形勢可能年年不同，并且每隔一段時間要重新制訂計劃，因為目標可能發生變化。