河北冀州玻璃鋼集團公司

　　

　　　面對玻璃鋼儲罐公司員工的心理壓力，領導者應如何釋放以保持良好的心理素質去輕松決策呢?

　　(1)要認識自己的個性特點

　　一般的玻璃鋼儲罐公司領導者可分為兩類：一類是“賽馬型”的，他們在壓力之下努力奮斗，惟有在緊張的生活中才會感到幸福。另一類是“烏龜型”的人，他們需要一個比較有規律、寧靜的環境。前者的壓力承受臨界線要高于后者。

　　(2)保持積極樂觀的態度

　　心態有時決定事情解決的如何。所以玻璃鋼儲罐公司領導者在決策時保持樂觀自信的心態，并不因為有失望的可能而放棄追求希望，這樣往往在決策時能夠緩沖心理壓力，使心理壓力給自己決策造成的影響降至最低。經驗證明：凡事做最壞的打算，你十拿九穩會得到最壞的結果，凡事做最好的打算，你十之八九會如愿以償。態度往往在很大程度上影響結果，這是管理學的一條定理。

　　(3)懂得適當授權

　　地球少了誰都會轉，但人們常常愛以自我為中心，以為只有自己才能做好，于是事無巨細都要親自過問。有時候領導者也是這樣，過于迷信自己，什么事都要由自己來做，這樣也會增加領導者的心理壓力。其實，一個人不可能事事都做得好。下屬中常常有身懷絕技的人，要善于去發現，懂得適當授權，減輕自己的決策壓力。至于授權的藝術，本章前面已論述，領導者可以有所借鑒。

　　(4)建立自己的社會心理支持系統

　　“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，所以玻璃鋼儲罐公司領導者在決策的同時，應該注意營建自己的社會心理支持系統。那種凡事只能靠自己的思維方式已經不能適應未來激烈競爭的社會了。