差的項目領導特征——玻璃鋼儲罐公司應注意的
(1)不能解決問題
差的項目領導濫用職務權力進行指揮,不去了解和解決問題,不能認真地傾聽他人意見,忽視或拒絕與自己不同的意見。任意更改玻璃鋼儲罐公司工作領域或工作方向,同時還把以前的錯誤選擇推到他人身上。
(2)不能獲得他人的幫助
差的項目領導不尋求別人的幫助,不能起到榜樣的作用,不了解項目過程中涉及到的技術層面上的內容和問題。
(3)對玻璃鋼儲罐公司經理的經營管理活動不加約束
差的項目領導在問題產生時不能立刻予以解決,只是一味批評,卻不會及時表揚。不能很好傳達項目的理念與動機。從不關心項目的執行問題,并認為那只是空洞的口號。
(4)不聽取玻璃鋼儲罐公司他人意見
差的項目領導不懂得怎樣進行有建設性的批評,片面追求完美,對完成不錯的工作不予肯定。妨礙新的創意或想法的產生。
(5)只關心個人升遷,缺乏熱情,無法與他人交流思想和意見。
(6)不能以人為本,缺乏興趣,缺乏說服力,沒有見解或沒有實現它的方案。
(7)交流單調乏味,面部表情看起來總是不滿的樣子。
(8)只會以否定的詞匯說話。當“深信”某一理論時,卻對其內容一無所知。
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